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行业新闻

四大策略指导石材行业应对危机 拓展市场

发布时间: 2019-04-25 17:10   235 次浏览

金融风暴对中国的石材业冲击到底有多大?虽然我国石材产业基础比较好,金融危机目前尚不会对行业内的大型企业伤筋动骨,但是石材业仍然不能幸免。目前石材行业的现状是国内市场需求不足,国外市场出口严重缩水,石材企业的出路就在于需要企业依靠自身的努力加快发展,完成升级改造,加强和提升管理能力和技术水平,使得企业强化自身筋骨,提高抗风险能力,从而有效地抵抗这次全球范围的金融风暴。另一方面,积极采取措施,进行产品结构调整。

    其实,就目前国内石材格局而言,我国石材企业本身产品附加值低,企业管理水平、技术水平相对而言还不能和欧美等经济发达同日而语是不争的事实。面对全球的危机风暴,中国石材企业应该如何应对金融危机?

    策略一、实施市场多元化战略。

    要应对此次金融危机,中国石材行业首先要调整市场战略,实施多元化战略。综观全球石材格局,受金融风暴影响,目前欧美市场需求萎缩,而次贷危机对一些金融关联度较低的新兴市场,冲击比较有限。石材企业可以针对这些新兴市场加大开拓力度,像中东地区,南美地区,东盟市场以及俄罗斯等一些新兴经济体,这些国家的市场需求比较旺盛,对国内的一些以出口为主的石材企业而言,必须有有选择地转移出口目的地,构建新的出口市场结构,逐步使新兴市场成熟起来,尽可能缩小企业风险,以新的市场增量填补原有市场存量。国家在石材出口政策上要给予支持,尤其是要在出口退税上给予支持。

    策略二、加强出口管理,降低风险。

    外贸企业在开展出口业务时,要加强与海外客户联系,跟踪海外客户资信动态;加强出口应收账款的跟踪催讨;加强内部合同(单证)管理;严格履行商务合同中的卖方义务,加强货物质量检验等。

    策略三、提高品牌意识,打造现代石材企业。

    中国石材企业要改造升级,必须改变散乱差的现状,建立现代石材企业,建设石材品牌。品牌战略是***有效的市场竞争手段,企业要重视品牌建设,把石材的产品质量以及销售服务做好,构建企业文化,做好长期的思想准备,打造中国石材企业的知名品牌。

    策略四、企业做大做强为应对之路。

    石材企业自身要升级改造,要提升企业的管理、技术水平,做大做强企业,以提高抗风险能力。同时,要积蓄力量,抓住这一时机进行转型升级或开展并购,使企业规模化、产业化。

    石材企业必须走行业整合的路子,壮大一批优势企业,调整市场战略,实施多元化战略,发挥龙头企业的带动作用,才能对整个石材行业起到有效的甚至更大的推动作用。此次金融危机,行业只有整体联合,才能有效化解金融风暴所带来的风险,推动行业稳步前行。而如何整合联合,目前还是一个课题,这需要业界好好地加以研究和引导,当然也需要企业自身的推动作用。企业要走联合发展的道路,只有联合起来才有力量,搞好石材业发展规划对石材行业发展意义重大,对于推动石材业的发展能够起到积极的作用。

    当前中国石材业面临着来自产业内部和外部环境两方面的压力,但如果能够顺势利导,把握形势,有可能会得到历史性的发展机遇。

    在石材行业内,各企业的反映不一。中型企业受到较大的影响,效益的增幅明显减少,甚至陷入经营款难以周转的窘境;而有规模的大企业抗风险能力较好,但部分石材企业的产销也有不同程度的下滑。

    现今国家一系列经济政策的刺激,国内石材行业仍然不容乐观,在目前国外市场萎缩,出口缩水的情况下,所有的石材企业都将来争夺国内这块市场,国内市场的竞争无疑将更加激烈,面对这一现状,我们应如何应对,已经成为摆在各地石材企业面前的严峻现实。